GESTIÓN DE PROYECTOS

                                   
Gestión Concéntrica de Proyectos

Es una extensión de la Gerencia del Proyecto, aplicada a la Gerencia corporativa. Es o que permite, a todos los miembros de la organización, tener conocimiento amplio, do que se pasa, entender la importancia de su actuación y tomar las decisiones, que son benéficas con los objetivos de la Corporación. Gestión Concéntrica, es un abordaje estructurada, integrada y en la escala, adecuada para coordinación de personas, equipos y proyectos.

La Gestión Concéntrica tiene que estar suportada por un modelo de pensamiento, como también una metodología y herramientas, que logran proveer al cliente, una visión real de sus insumos y presupuesto.

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Consultoría
  • Estudio del Mercado

  • Planos Directores

  • Estudio de Viabilidad

  • Evaluaciones Técnicas de Empresas y Servicios

  • Gestión de Riesgo
  • Gestión del Proceso Comercial para contrataciones.

 

Capacitaciones
  • Primavera P6

  • S 10

  • Control de Proyecto con enfoque en PMI

  • Apropiación de Datos para Control

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Planificación / Presupuesto / Control

    Con base al Planeamiento Inicial y en el Cronograma Físico Financiero, elaboramos en conjunto con el Cliente, el Cronograma Master del Proyecto, al cual deberá ser controlado a través de rigoroso proceso de actualizaciones periódicas, con informes detallados. 

     En paralelo desarrollaremos una Estructura y procesos (junto con cliente), para que podamos detallar el presupuesto, por responsables / Áreas / Frentes de Servicios, de forma compatible con el Planeamiento y así poder efectuar su controle, con informes periódicos por Gerencia