EcoSys EPC

Ciclo de Vida completo de control de Costos en proyectos

EcoSys EPC es la nueva generación en soluciones de software para planificación y control de costos, entregando las mejores prácticas en el ciclo de vida del proyecto, todo en una aplicación web fácil de usar. EcoSys EPC cierra la brecha entre la planificación y la ejecución.

  • Gerenciamiento de Portafolio.

  • Gerenciamiento de Recursos.

  • Gerenciamiento de Fondos.

  • Estimación.

  • Gerenciamiento de Costos de Proyectos.

  • Planificación de Capital.

  • Presupuestación & Forecasting.

  • Gerenciamiento de Valor Ganado.

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        Retos en Control de Proyectos

        La gestión eficaz de los costos del proyecto puede ser difícil de alcanzar. Aunque la mayoría de las organizaciones utilizan software un ERP para las finanzas corporativas, siguen dependiendo en gran medida de las hojas de cálculo Excel y el trabajo manual para el cálculo del presupuesto del proyecto, previsión, medición del desempeño y control de costos. Los grandes sistemas de ERPs han demostrado ser engorrosos para la planificación y control de costos de proyectos ya que se centran principalmente en las necesidades de la contabilidad general.

        Ejecutivos, Gerentes de Proyecto, Analistas de Costos y los responsables de supervisar y mejorar el rendimiento del proyecto deben ser capaces de responder a los cuestionamientos de control de costos rápida y fácilmente. Sin embargo, en la mayoría de los casos el costo del proyecto y el análisis de rendimiento son de enormes proporciones. Con la falta de normas y las herramientas para proporcionar una solución automatizada, las respuestas generalmente surgen sólo después de mucho tiempo y esfuerzo. 

        Preguntas fundamentales en Control de Costo 

        -Cuál es el presupuesto actual y el forecast?
        -Cuanto fue gastado?
        -Cuantos fondos tenemos disponibles y como fue usado?
        -Como y porque el presupuesto y el forecast fue modificado?
        -Como está la tendencia del proyecto por paquete/proyecto/portafolio?
        -Donde podemos hacer mejoras?
        -Como está impactando el cronograma en costos?
        -Estamos trabajando de manera eficiente?
        -Cuál es el status de sus compromisos?
        -Cuáles son las condiciones contractuales, la financiación o las reglas de pago?

        La Ventaja de EPC 

        EcoSys EPC (Enterprise Planning & Controls) es un software de plataforma corporativa diseñado para hacer frente a las necesidades de control de costos de una organización. Creado por los desarrolladores originales de Primavera P6, ECOSYS EPC realiza un análisis profundo en la forma de controlar el proyecto, la planificación y los costos utilizando las mejores prácticas. A través de una poderosa combinación de las mejores prácticas, capacidad de configuración, y la integración con los sistemas existentes, Ecosys EPC crea un ambiente donde la estandarización y automatización conducen directamente a mejorar el desempeño del proyecto. 

        Beneficios
        -Visibilidad en tiempo real en las previsiones y los gastos de funcionamiento, con desglose transaccional.
        -Confianza en los datos por eliminación de hojas de cálculo, sistemas caseros y procesos manuales para presupuestación, tendencia y reportes.
        -Tremendo ahorro de tiempo automatizando recolección de datos, que antes se hacían manualmente, focalizando el tiempo de los recursos en la performance y tendencias.
        -Rápida asimilación del Usuario a través de un sistema fácil de usar con una interface muy familiar, configurada para que coincida con los procesos de negocio del cliente.
        -Bajo costo total de propiedad a través de una plataforma web y la habilidad de EPC de adaptarse a los cambios, que se necesiten en el tiempo.
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